Riżorsi Umani Esternalizzazzjoni: Effett fuq l-Ekonomija

Prosperità u Kont

L-esternalizzazzjoni tar-riżorsi umani hija meta n-negozji jimpjegaw kumpaniji biex jamministraw il-funzjonijiet tal-persunal Dan jinkludi l-amministrazzjoni ta 'pjanijiet ta' benefiċċji tas-saħħa, pjanijiet ta 'rtirar, u assigurazzjoni ta' kumpens tal-ħaddiema. Tinkludi wkoll kiri, taħriġ u kompetenza legali.

Kumpaniji iżgħar jikruhom biex jamministraw il-pagi, iħallsu taxxi fuq l-impjiegi, u jimmaniġġjaw ir-riskju. Id-daqs medju ta 'kumpanija li tuża HR outsourcing huwa ta' 19-il impjegat.

Id-ditta tal-esternalizzazzjoni pools eluf ta 'negozji flimkien. L- ekonomija ta 'skala tnaqqas l-ispiża ta' dawn is-servizzi tar-RGħ. Ir- riċessjoni żiedet ir-rata ta 'dan it-tip ta' esternalizzazzjoni.

Il-kumpaniji tal-esternalizzazzjoni tal-HR tal-Istati Uniti jiġġeneraw $ 136 biljun għal $ 156 biljun fi dħul. Jservu minn 156,000 għal 180,000 negozji li kienu jaħdmu minn 2.7 miljun għal 3.4 miljun ruħ.

Vantaġġi

L-esternalizzazzjoni tal-HR tnaqqas l-ispiża fissa tal-ġestjoni tal-impjegati. Dawn id-ditti tar-riżorsi umani huma aktar effiċjenti milli kiri ta 'ħaddiema ġodda. It-talent u l-infrastruttura diġà jinsabu f'posthom. In-negozji ż-żgħar jiffrankaw il-flus u l-ħin billi jikru kumpaniji HR.

Dan huwa vantaġġ kbir għan -negozji ż-żgħar . Jistgħu joffru firxa usa 'ta' dawn il-benefiċċji li ġejjin.

In-negozji ż-żgħar għandhom tendenza li jesternalizzaw funzjonijiet oħra ta 'riżorsi umani. Dawn jinkludu l-amministrazzjoni tal-pagi u r-reklutaġġ. Ftit minnhom jesternalizzaw kollox. Normalment iżommu l-persunal tar-RGħ biex jikkomunikaw ma 'l-impjegati f'oqsma tan-negozju prinċipali.

Studju tal-2012 sab li n-negozji li outsourced kiber minn 7-9% aktar mgħaġġla minn ditti li ma kinux. Iżda dan jista 'jkun ukoll minħabba li l-kumpaniji li qed jikbru b'rata mgħaġġla x'aktarx jeħtieġu aktar HR esternalizzazzjoni. Huma kellhom ukoll fatturat tal-impjegat ta '10-14 fil-mija u kienu 50% anqas probabbli li jmorru barra mis-settur tan-negozju. L-ispejjeż amministrattivi tagħhom kienu $ 450 inqas għal kull impjegat.

Studju wieħed wera li l-kumpaniji ffrankaw minn 24-32 fil-mija l-ispiża tal-kiri tal-persunal tar-RGħ internament. Shell Oil qatgħet il-baġit tar-Riżorsi Umani b'40 fil-mija f'erba 'snin. Huwa kkombina l-esternalizzazzjoni ma 'strateġiji oħra biex ibaxxu l-ispejjeż dipartimentali. Rapport tal-2011 żvela iffrankar ta '32 fil-mija mill-esternalizzazzjoni tal-HR.

Il-kumpaniji li jespandu jfittxu barra l-pajjiż għal ditti ta 'HR b'kompetenza globali. Ħafna minnhom huma bbażati fl-Istati Uniti, bħal Accenture, Adecco, IBM Global Business Services u Hewitt. Ditta kbira mdaqqsa hija Tata Consultancy fl- Indja .

Żvantaġġi

L-iżvantaġġ l-iktar sinifikanti huwa komunikazzjoni interna ħażina. Il-kumpanija tal-esternalizzazzjoni m'għandhiex sens tajjeb tal-kultura tal-kumpanija. L-impjegati ma jistgħux sempliċement jaqgħu fl-uffiċċju tar-RGħ jekk ikun barra mill-kampus. Bħala riżultat, jistgħu jħossuhom disenfranchised.

Id-dipartimenti tar-riżorsi umani jiffaċilitaw it-tagħlim organizzattiv.

Jipprovdu ħajt kontinwu li jappoġġja l-identità korporattiva. Meta l-impjegati jħossu li huma parti essenzjali tal-ħaġa sħiħa, huma aktar probabbli li jaqsmu l-għarfien. L-organizzazzjonijiet għandhom jadattaw malajr għall-bidliet fid-dinja tan-negozju orjentata lejn it-teknoloġija tal-lum. L-esternalizzazzjoni tal-funzjoni tar-riżorsi umani tista 'ttardja t-tagħlim organizzattiv.

L-impjegati jistgħu jibdew immaniġġjar ta 'nuqqas ta' fiduċja. Dipartimenti oħra jistgħu jistaqsu jekk huma wkoll se jiġu esternalizzati.

Jekk l-impjegati kienu jħobbu d-dipartiment il-qadim tar-Riżorsi Umani, iressqu l-kumpanija l-ġdida. Imma jekk ma jixbħux id-dipartiment il-qadim, jistgħu jittrasferixxu dawk is-sentimenti lid-ditta l-ġdida.

Kumpanija ta 'outsourcing li ddgħajjef ħafna tista' toħloq diżastri. Jista 'aċċidentalment iwaqqa' informazzjoni sensittiva dwar il-kumpanija. Ma tistax twassal servizzi adegwati. Agħar minn kulħadd, tista 'tfalli u tħalli l-klijent mingħajr servizzi ta' HR.

Ditta mhux etika tista 'tagħti informazzjoni sensittiva. Id-dipartimenti tar-riżorsi umani għandhom ħafna sigrieti dwar il-persunal u l-istrateġiji tal-kumpanija. Jekk id-ditta għandha klijenti oħra li huma kompetituri, tista 'tuża l-informazzjoni biex tikseb aktar negozju.

Jekk ditta ta 'esternalizzazzjoni saret qawwija wisq, tista' żżomm lill-klijent bħala ostaġġ. Pereżempju, jista 'jitlob miżata ferm ogħla matul in-negozjati futuri tal-kuntratt. Dan ir-riskju jiżdied jekk il-kumpanija tinbiegħ. Is-sidien il-ġodda jistgħu jitolbu ritorn ogħla biex ikopru l-ispejjeż tal-akkwist tagħhom.

Kif l-HR Esternalizzazzjoni taffettwa l-Ekonomija ta 'l-Istati Uniti

L-esternalizzazzjoni tar-riżorsi umani għandha effett pożittiv fuq l-ekonomija ta 'l-Istati Uniti għal tliet raġunijiet. L-ewwel, jgħin lin-negozji ż-żgħar jikkompetu. Tippermettihom li jieħdu vantaġġ minn ditti ta 'HR sofistikati minflok jibnu dak l-għarfien espert internament. Jistgħu jiffokaw fuq in-negozji ewlenin tagħhom u jżommu l-vantaġġ kompetittiv tagħhom. Il-mexxejja tal-kumpanija m'għandhomx għalfejn ikollhom distrazzjoni minn kwistjonijiet ta 'HR.

It-tieni nett, inaqqas l-ispejjeż tan-negozju għall-korporazzjonijiet kollha. Jistgħu jużaw spejjeż aktar baxxi biex inaqqsu l-prezzijiet tagħhom, jgħinu lill-konsumaturi. Jagħmilhom ukoll aktar profitabbli, li jibbenefikaw mill-azzjonisti.

It-tielet nett, profitabbiltà ogħla tippermetti lid-ditti jżidu l-pożizzjonijiet tas-sengħa fil-kompetenzi ewlenin tagħhom. Għalkemm ħafna impjiegi ta 'HR jistgħu jintilfu lil kumpaniji barranin, jistgħu jiġu kkumpensati mill-impjiegi miżjuda minn ditti li qed jikbru b'rata mgħaġġla.