Dan ifisser li n-negozjanti ta 'suċċess mhumiex imwielda; huma maħluqa, permezz ta 'xogħol iebes iffukat fuq dawn il-karatteristiċi:
1. Dixxiplina
Id-dixxiplina hija karatteristika ewlenija li kull negozjant jeħtieġ. Is-suq jagħtik opportunitajiet infiniti għall-kummerċ. Int tista 'timporta eluf ta' prodotti differenti, kull sekonda tal-ġurnata, iżda ftit minn dawk it-sekondi jipprovdu opportunitajiet kummerċjali kbar. Jekk strateġija tipprovdi madwar 5 negozji kuljum, u twaqqaf it-telf u l-miri huma awtomatikament stabbiliti għal kull kummerċ, allura hemm biss madwar 5 sekondi ta 'attività kummerċjali attwali matul il-ġurnata. Kull sekonda oħra hija ċ-ċans li tħabbat wiċċha ma 'dawk il-ħames snajja - tieħu aktar snajja milli suppost, jkollok distrazzjoni jew taqbeż in-negozji, nibgħatu minn qabel l-ishma li tkun qiegħed fiha jew snajja' twal wisq.
Dan ma jfissirx li s-snajja tiegħek huma biss l-aħħar 5 sekondi (ara Kemm idum biex iżomm Kummerċ ta 'Jum ); 5 sekondi ta 'attività tfisser li tieħu biss sekonda biex tpoġġi ordni ta' dħul, u mbagħad għandek bżonn toqgħod fuq idejk għal darb'oħra.
Jekk taġġusta l-waqfiet u l-miri tiegħek, dan jista 'jieħu sekonda oħra. L-aħħar linja għalkemm hija li l-ħin tal-kummerċ attwali tiegħek huwa minuskolu kull jum, anki jekk int negozjant jum attiv. Il-bqija tal-ħin li għandek bżonn biex toqgħod hemm, dixxiplinati, stennija għal sinjali tal-kummerċ. Meta sseħħ sinjal kummerċjali, għandek taġixxi mingħajr eżitazzjoni, skont il- pjan kummerċjali tiegħek.
Il-kummerċjanti jeħtieġu li d-dixxiplina ma tagħmel xejn meta ma jkunx hemm opportunitajiet preżenti, iżda xorta trid tibqa 'allert għall-opportunitajiet potenzjali. Imbagħad, jeħtieġu d-dixxiplina biex jaġixxu b'mod istantanju meta jseħħu opportunitajiet kummerċjali. Ladarba fil-kummerċ, id-dixxiplina hija meħtieġa biex issegwi l-pjan tal-kummerċ.
2. Patience
Il-paċenzja hija direttament relatata mad-dixxiplina. Kif diskuss hawn fuq, il-kummerċ tal-ġurnata (u l-kummerċ tat-tipi kollha) jeħtieġ ħafna stennija. Meta kummerċjant jidħol jew joħroġ mis-suq f'ħinijiet inadatt, spiss jgħidu "Il-ħin tiegħi huwa mitfi". Wieħed jista 'jgħid ukoll "Il - paċenzja tiegħi hija mitfija " . Il- qbiż fi, jew barra minn, negozji kmieni wisq jew tard wisq hija problema rampanti fost in-negozjanti l-ġodda. Huma sempliċement ma żviluppawx il-paċenzja tagħhom biżżejjed biex jistennew id-dħul u l-ħruġ kbir. Dan jimxi id f'id ma 'dixxiplina - trid tkun pazjent sakemm ikun hemm sejħa għall-azzjoni, imbagħad inti għandek bżonn tkun dixxiplinat biżżejjed biex tieħu azzjoni mingħajr eżitazzjoni.
Il-kummerċjanti jeħtieġu paċenzja biex jistennew il-punti ideali ta 'dħul u ħruġ tagħhom (ibbażati fuq l-istrateġija tagħhom), iżda meta l-mument jitlobhom, għandhom jaġixxu malajr. Hemm tara kostanti kostanti bejn perjodi twal ta 'paċenzja, segwiti minn sekondi ta' azzjoni, li huma mbagħad segwiti minn paċenzja, eċċ.
3. Adattabilità
Qatt m'int se tara żewġ ġranet tal-kummerċ li huma eżattament l-istess. Dan joħloq problema meta xi ħadd biss iħares lejn eżempji ta 'strateġija ta' testbook. Meta jimxu biex jimplimentawha, kollox jidher differenti milli għamel fl-eżempju. Forsi hemm aktar volatilità, anqas volatilità, tendenza (jew dgħajfa) aktar b'saħħitha jew firxa.
Negozjanti ta 'suċċess jimplimentaw l-istrateġiji tagħhom fit-tipi kollha ta' kundizzjonijiet tas-suq, u jafu wkoll meta m'għandhomx jużaw l-istrateġiji tagħhom (per eżempju, matul medda jekk jużaw tendenza wara strateġija). Dan jeħtieġ flessibilità mentali. Negozjant għandu jkun kapaċi jħares lejn l -azzjoni tal- prezz ta 'kull jum u jiddetermina l-aħjar mod biex jimplimenta (jew mhux jimplimenta) l-istrateġiji tagħhom, abbażi tal-kundizzjonijiet preżenti dak il-jum.
In-negozjanti għandhom ikunu jistgħu jimplimentaw l-istrateġiji tagħhom f'ħin reali, fil-kundizzjonijiet kollha tas-suq, u / jew jafu meta għandhom joqogħdu 'l bogħod. Jekk ma tiġix adattata għall-kundizzjonijiet attwali tas-suq spiss jirriżultaw fi ġbid ta 'flus malajr tal-kapital.
4. Id-Densità Mentali
Tista 'wkoll taħseb li dan huwa "ħoxnin imqaxxar". Is-suq se jarmi kontinwament ineħħi s-snajja 'tiegħek, u għandek bounce back. Jekk ikollok skoraġġut kull darba li titlef il-kummerċ, jew l-istrateġija tiegħek tonqos milli tipproduċi r-riżultat li tistenna, il-ħajja tiegħek tkun miserable. In-negozji li qegħdin jitilfu huma kostanti; biċċa l-kbira tan-negozjanti ta 'kuljum li rnexxew se jkollhom jitilfu n-negozji kuljum .
Id-differenza bejn negozjant li rnexxa u waħda li ma rnexxietx hija li l-aktar negozjanti li rnexxew jirbħu ftit aktar fuq ir-rebbieħa tagħhom milli jitilfu fuq it-telliefa tagħhom, u tipikament jirbħu ftit iktar spiss milli jitilfu . Jekk tirbaħ tiegħek hija ħafna akbar mit-telf tiegħek, jista 'jkollok bżonn biss li tirbaħ 30 fil-mija jew 40 fil-mija tan-negozji tiegħek. Negozjanti oħra jistgħu jirbħu 60 fil-mija jew 70 fil-mija tan-negozji tagħhom, iżda r-rebħ tagħhom jista 'jkun ta' daqs simili (jew ftit ikbar) meta mqabbel mat-telf tagħhom. Fiż-żewġ każijiet, jitilfu n-negozji. Il-profitti ta 'kuljum għadhom jistgħu jseħħu minkejja dak it-telf, iżda biss jekk in-negozji li jitilfu ma jagħtux dubju. Jekk jitlef in-negozju jikkawża li titlef il-fokus, int aktar probabbli li taqbeż (jew tiskipa) il-kummerċ li jmiss, li jista 'jkun rebbieħ.
Strixxi mitlufin iseħħu wkoll. In-negozjanti għandhom jibqgħu ffukati u razzjonali permezz ta 'strixxa li titlef, u ma jħallux li t-telf ta' kapital jaffettwa l-ġudizzju tagħhom (li se jaggrava l-agħar). Dan jirrikjedi rieda mentali li tibqa 'ffukata fuq l-eżekuzzjoni tal-pjan kummerċjali jew li tirrealizza li s-suq mhux qed jipprovdilek opportunitajiet tajbin għall-istrateġija tiegħek.
Negozjant għandu jiflaħ kontinġenza ta 'slajds mis-suq. It-telf huwa fatt tal-kummerċ, imma aħna aħna kif naġixxu (ma rreaġixxix b'mod negattiv) wara li nġib il-mazz li jagħmel id-differenza kollha. Wara li tkun ippanċjat, jew tieħu telf, tkompli, u kompli wara l-pjan kummerċjali tiegħek. Jekk qed issegwi l-pjan tiegħek, imma int biss għadek titlef, il-kundizzjonijiet tas-suq x'aktarx mhumiex tajbin għall-istrateġija tiegħek. F'dak il-każ, walk away sakemm ikunu. Kultant mentali iebsa tfisser li tagħmel l-għażla diffiċli ta 'non-kummerċ.
5. Indipendenza
Inizjalment, x'aktarx ikollok xi għajnuna mal-kummerċ tiegħek, sew jekk tkun qari ta 'artikli jew kotba , tara vidjows kummerċjali , jew tirċievi mentoring. Fl-aħħar mill-aħħar, għalkemm, int min int ser tpoġġi s-snajja tiegħek u tiddetermina s-suċċess tiegħek stess.
Eventwalment, in-negozjanti għandhom jiżviluppaw sens ta 'indipendenza, billi ma jibqgħux jiddependu fuq oħrajn. Ħafna kummerċjanti jagħżlu din it-triq għaliex isibuha li tkun l-iktar waħda li toffri qligħ. Ladarba jkollok metodu ta 'kummerċ li jaħdem għalik, ma tridx opinjonijiet ta' nies oħra. Int tagħmel dak li taħdem għalik, u dan huwa dak.
Negozjanti oħra huma mġiegħla jitgħallmu l-indipendenza b'mod iebes. Huma jirbħu minn konsulent għal konsulent, jew ktieb tal-kummerċ għal ktieb tal-kummerċ, dejjem iħossu bħal li huma nieqsa xi ħaġa. Jew is-servizz li huma jissottoskrivu jieqfu, u issa m'għandhom l-ebda idea dwar kif jistgħu jinnegozjaw minħabba li jiddependu ħafna fuq xi ħadd ieħor. Jekk tiżviluppa l-indipendenza, tieħu r-responsabbiltà minn kmieni għall-edukazzjoni, il-profitti u t-telf tiegħek stess, ma jkollokx dawn il-problemi fit-triq.
L-indipendenza mhix qed tieħu biss id-dinja. Niżżel l-għajnuna kull meta jkollok bżonnha . L-indipendenza hija biss tiżviluppa stil kummerċjali li jaħdem għalik (jekk xi ħadd jgħinek jew le). L-indipendenza hija dwar il-ħidma biex nibnu għodda ta 'l-għodda personali tiegħek sabiex tkun tista' tirrimedja l-kummerċ tiegħek stess, minflok ma sserraħ fuq oħrajn (li mhux dejjem ikunu hemm meta jkollok bżonnhom).
Jekk għadek tibda l-vjaġġ kummerċjali tiegħek, ibda tiżviluppa l-indipendenza tiegħek issa. Ħu l-offerta ta 'informazzjoni oħra, analizzaha għalik innifsek, tagħmilha stess u tikkontrollaha. B'dak il-mod inti m'għandekx bżonn tistrieħ fuqhom aktar.
6. Ħarsa 'l Quddiem
Negozjanti Jum ma jistgħux jiġu mwaħħla fil-passat. Filwaqt li n-negozjanti tal-ġurnata jużaw id-dejta mill-passat biex tgħinhom jieħdu deċiżjonijiet kummerċjali, huma għandhom ikunu jistgħu japplikaw dak l-għarfien f'ħin reali. Bħal kaptan taċ-ċess, in-negozjanti dejjem qed jippjanaw iċ-ċaqliq li jmiss tagħhom, billi jikkalkulaw x'se jagħmlu abbażi ta 'dak li jagħmel l-avversarju tagħhom (is-suq). Kif diskuss fit-taqsima tal-adattabilità, is-swieq mhumiex statiċi. Ma nistgħux ngħidu li se nixtru bi prezz partikolari f'ħames minuti, u mbagħad injorajna l-informazzjoni kollha dwar il-prezz li ssir matul dawk il-ħames minuti. Negozjanti ta 'Jum qed jippjanaw b'mod kostanti l-azzjoni li jmiss tagħhom, abbażi ta' informazzjoni ġdida dwar il-prezz li tiżvela kull sekonda. Huma jikkunsidraw xenarji differenti li jista 'jkollhom u mbagħad jippjanaw kif ser jimplimentaw il-pjan kummerċjali tagħhom (dħul, telf ta' waqfien, miri, ġestjoni tal-kummerċ, daqs tal-pożizzjoni ) taħt kull waħda minn dawk il-kundizzjonijiet varji.
Tkellem lilek innifsek permezz ta 'dak li jeħtieġ li jiġri sabiex inti tidħol f'kummerċ. Dan iżommok iffukat fuq l-azzjoni tal-prezz, kif ukoll itenni l-istrateġija tiegħek f'moħħu tiegħek stess. Bħala approċċ tal-kummerċ, ikkunsidra x'jista 'jiġri waqt li tkun fil-kummerċ (ma tiċċaqlaqx, timxi ħafna jew ftit, timxi malajr għal jew kontra tiegħek, timxi bil-mod favur jew kontra tiegħek), u kif dan se jaffettwa l-psikoloġija tiegħek u / jew il-kummerċ. Għaddi dak li se tagħmel f'kull xenarju sabiex tkun tista 'malajr tinnaviga l-kundizzjonijiet tas-suq li qed jinbidlu. Dak hu l-ħsieb tal-ġejjieni, u bil-prattika, jista 'jsir kważi istantanju.
Ħarsa 'l quddiem hija taf x'tagħmel x'ikun jiġri x'inhu. Dan jippermettilek li taġixxi b'mod deċiżiv, mingħajr eżitazzjoni. Ikollu sett definit ta 'protokolli għall-użu f'avvenimenti rari iżda inevitabbli, bħal pereżempju li jitilfu l-għalf tal-kwotazzjoni tiegħek . Il-ħsieb ta 'quddiem jieħu prattika u jikkonsma ħafna enerġija mentali għall-ewwel, iżda l-aktar li tipprattika l-ħsieb li jaħdem bil-quddiem, aktar malajr u aktar faċli ssir.
Il-Kelma Finali fuq il-Karatteristiċi tal-Kummerċ Jum
Bosta negozjanti ta 'jum mhumiex imwielda b'dawn il-karatteristiċi kollha, iżda għandhom ftit, u għandhom jaħdmu b'mod rigoruż fuq l-oħrajn. Dawn il-karatteristiċi jistgħu jitgħallmu, li hija ħaġa kbira għax dan ifisser kummerċ ta 'jum ta' suċċess huwa determinat minnek, u mhux neċessarjament il-ġeni tiegħek. Xi wħud minna huma suxxettibbli għal ċertu dgħjufija, iżda ħafna drabi dawn huma kkumpensati minn qawwiet li jistgħu jgħinuna nnaqqsu l-ħsara tal-kwalitajiet dgħajfa tagħna.
Ħu inventarju personali ta 'kwalitajiet li għandek bżonn biex taħdem fuqhom, u x'inhuma s-saħħiet tiegħek. Idealment, dan l-inventarju għandu jittieħed ibbażat fuq l-esperjenza tal-kummerċ, billi l-kummerċ għandu t-tendenza li jesponi vulnerabilitajiet (u punti sodi) li ma nafux li kellna. L-inventarju personali jeħtieġ li nħarsu lejn id-dixxiplina, il-paċenzja, l-adattabilità, id-dwejjaq mentali, l-indipendenza u l-ħsieb li tħares 'il quddiem.