Nifhmu Ċentru ta 'Profitt

Fehim Bażiku taċ-Ċentru tal-Profitt fit-Termini tan-Negozju

Fid-dinja tan-negozju, ċentru ta 'profitt huwa qasam ta' kumpanija li żżid direttament mal- profitt tal - qiegħ tagħha. Bħal fl-oqsma kollha tal-ħajja wara r-regola 80/20, magħrufa wkoll bħala l-Liġi ta 'Pereto, il-biċċa l-kbira tal-profitti tal-kumpanija x'aktarx jiġu minn ftit operazzjonijiet, prodotti jew diviżjonijiet. Microsoft għandha eluf ta 'prodotti, iżda ċ-ċentri ta' profitt ewlenin huma s-sistema operattiva Windows u s-softwer tal-Microsoft Office.

Kull ċentru ta 'profitt ipprovda n-nixxiegħa ta' fondi għall-kumpanija biex tintuża meta estiża f'oqsma oħra bħall-logħob tal-vidjow mal-X-Box kif ukoll tiffinanzja qsim kbir ta 'ishma u dividendi ta' flus kontanti.

Ir-Rwol ta 'Eżekuttiv taċ-Ċentru tal-Profits

Maniġer jew eżekuttiv inkarigat minn ċentru ta 'profitt x'aktarx jiffaċċja xogħol ferm iktar diffiċli minn xi ħadd li jissorvelja diviżjoni li mhix klassifikata bħala ċentru ta' profitt. Ir-raġuni hija sempliċi. L-amministratur taċ-ċentru tal-profitt se jkollu jżid il-bejgħ billi jiġġenera dħul addizzjonali u jnaqqas l-ispejjeż bħala persentaġġ tad-dħul, bħal intraprenditur ikollu jagħmel fin-negozju indipendenti tiegħu stess. Huwa faċli li wieħed jiftakar il-prinċipju ta 'lieva tnejn I darba kiteb dwar il-blog personali tiegħi: flus kontanti u flus kontanti.

Ċentri tal-Ispejjeż vs Ċentri tal-Profitt

L-amministratur taċ-ċentru ta 'l-ispejjeż, min-naħa l-oħra, għandu joqgħod biss dwar li jibqa' fil-baġit. Ċentru tal-ispejjeż huwa dipartiment li huwa importanti għas-suċċess ġenerali ta 'kumpanija, iżda l-kontribuzzjoni tiegħu għad- dħul u l- profitti tista' titkejjel biss b'mod inkrimentali.

Huwa qasam f'negozju li tipikament iġorr linka ħamra f'telf bil-quddiem iżda se jwassal għal kumpanija ħafna aktar sinjura jekk titmexxa sewwa; taħseb fid-diviżjoni tar-riċerka ta 'korporazzjoni farmaċewtika ewlenija li tonfoq biljuni ta' dollari jiżviluppaw trattamenti ġodda tad-droga mingħajr ma tbigħ pillola waħda għas-snin.

Jekk jiskopru droga mirakulari li effettivament ifejjaq il-kanċer mingħajr effetti sekondarji negattivi, dawk is-snin kollha ta 'linka ħamra kienu jkunu worth it. Jekk il-pajpijiet kellhom jinxef u ċ-ċentru ta 'l-ispejjeż jingħalaq, il-kumpanija dalwaqt se ssib dell ta' l-awto tagħha ta 'qabel. Madankollu, huwa ċentru ta 'spejjeż, mhux ċentru ta' profitt, li x'aktarx isib lilu nnifsu fil-quċċata ta 'lista fir-rigward ta' layoffs reċessjonarji.

Bosta negozji huma mħajra li jittrattaw id-diviżjonijiet kollha bħala ċentri ta 'spejjeż minflok ċentri ta' profitt. Il-maniġer tal-konsulent u l-ħassieb leġġendarju Peter Drucker oriġinarjament ħolqu ċ-ċentru ta 'profitt fit-terminu fl-1940. Huwa sussegwentement afferma li t-terminu center tal-profitt huwa isem ħażin li jwassal lill-maniġers biex jiffokaw fuq il-prijoritajiet ġenerali ħażin, u jinsistu minflok li kollox huwa ċentru ta 'spejjeż. Billi tiffoka biss fuq il-profitt assolut ta 'diviżjoni, fatturi bħal ritorn fuq kapital , spiża ta' opportunità , użu effiċjenti tar-riżorsi u qligħ relattiv jiġu injorati għad-detriment tal-azzjonist jew is-sid. Dan jista 'jkun żball horrible għaliex jekk il-maniġers jiġu ppremjati sempliċement fuq spejjeż ta' tnaqqis, dawn mhux se jagħmlu investiment mill-ġdid biżżejjed f'negozju biex jikber bi profitt għall-futur.

Għalhekk, eventwalment tispiċċa b'tagħmir, faċilitajiet u persunal antikwati u l-klijenti tiegħek x'aktarx imorru x'imkien ieħor minħabba li l-ħtiġijiet tagħhom mhumiex qed jiġu sodisfatti. L-approċċ taċ-ċentru tal-profitt, min-naħa l-oħra, jgħaqqad il-ħtieġa għal flus kontanti kurrenti bix-xewqa li jikber il-qligħ fil-ġejjieni, li jagħmel maniġer responsabbli għas-saħħa fit-tul ta 'negozju.

Ċentri ta 'Investiment vs Ċentri ta' Profitt

Kunċett marbut mill-qrib ma 'ċentru ta' profitt huwa ċentru ta 'investiment. Billi ċentru ta 'profitt sempliċiment ikejjel il-kontribut ġenerali tal-profittabbiltà ta' diviżjoni lill-korporazzjoni prinċipali, ċentru ta 'investiment ikejjel l-użi kollha tal-kapital kontra rata teoretika ta' ritorn meħtieġa . Għalkemm l-approċċ taċ-ċentru ta 'investiment huwa estremament utli fl-evalwazzjoni tal-profittabilità ġenerali ta' kumpanija kif imkejla mir-ritorn fuq il-kapital użat, jista 'jiġi manipulat minn maniġers li jafu kif jaħdmu r-regoli tal-kontabilità.

Billi sempliċiment timmodifika r-rati ta ' deprezzament , per eżempju, jistgħu jżidu r-ritorn stmat fuq il-kapital investit. Jistgħu wkoll ibiddlu l-hekk imsejħa rata ta 'ostaklu għal figura li tista' tintlaħaq faċilment (ir-rata ta 'ostaklu hija ritorn ċentru ta' profitt jew diviżjoni oħra għandha taqla sabiex titqies bħala investiment tajjeb għall-kumpanija; fi kliem ieħor, huwa rata aċċettabbli minima ta 'ritorn).